最近小编发现有诸多的小伙伴们对于为无人机建设制造和评估量划与绩效这个问题都颇为感兴趣的，大家也都想要及时了解到为无人机建设制造和评估量划与绩效相关信息，那么小编今天就来为大家梳理下具体的关于这个问题的一些消息吧。
根据高盛(Goldman Sachs)最近的一份报告，尽管在各行业中使用无人机存在巨大的机会，但仅在美国，无人机工作市场到2020年的建设市场将达13亿美元。其中大部分将建立在各种方式的基础之上。这些工具现在正在建造工地上使用。
Dick Zhang是Identified Technologies的创始人兼首席执行官，他的公司致力于帮助建造专业人员使用自动无人机收集的空中作业现场数据做出快速明智的决策。他们的Boomerang测绘无人机和SiteIQ跟踪软件为项目经理和利益相关者提供了以前无法获得的珍贵信息。
我想详细了解这些建造机会的样子，以及现在可以通过无人机收集什么样的信息，张能够列出这些细节等等。我们讨论了他所进行的对话如何变化，无人机可以捕获哪些基本数据并交付给利益相关者，他如何能够回答有关投资回报率的问题等等。
Jeremiah Karpowicz：在我们真正深入研究之前，我只想说我 参加了 你在XPONENTIAL参加过的一次会议并且非常享受。你从那次讨论中得到了什么?
张迪克：对话向我证实，全国无人机技术在建造行业确实存在牵引力。John Babel的整个背景是环绕评估新技术的风险，他能够详细讨论他现在能够如何评估这些建造工地上无人机的风险。这对我来说是一个令人信服的事实。
其次，Gary Bullock和William Baker多年来向来从学术角度研究无人机技术，通常你会看到像这样的新技术研究和研究三到五年才干在商业市场上看到它。我们马上结束那个窗口。
那是你在舞台上和整个活动中回答的问题中的一个因素吗?这些问题中有许多更加细致入微，因为很多人都接受了这项技术吗?
是的，他们真的是。人们来到这个活动准备谈论并具体询问无人机如何在他们的工作中对他们产生影响。谈话从“我们为什么要关怀?”转变为“我们怎样才干从中获得最大价值?”真是太好了。在过去的6-8个月里，这种转变向来很激烈，所以这是一个激动人心的时刻。
您如何看待您作为Identified Technologies创始人兼首席执行官的角色转变?您能谈谈从“为什么”到“如何”的转变以及这对您的公司和整个行业意味着什么?
我们可以看一下“为什么”的问题，然后进入技术提供的具体“如何”问题以及用户能够从中提取什么样的价值。
总体情况是，您可以将建造工地看作是一个随时都有反馈循环的地方。事情已经完成，然后人们应该评估这项活动。这可以说是“计划与绩效”，但不幸的是，项目经理和利益相关者以这种方式看待事情并不总是那么简单，因为建造工地如此之大，如此复杂，而且还有很多。你有很多活动部件和巨大的规模。
假设你正在建筑一个200 x 20的大型混凝土垫。惟独在建筑它之后，才有人注意到它们在垫的长度上在一个方向上错过了30英尺。以前，过去发生的事情是，因为没有人知道垫子布置得太小，所以混凝土已经倾倒，他们已经开始铺设管道，然后才有人注意到这一点。到那时，他们通过这个过程是75%。所以他们必须回去撕开垫子，重新浇注混凝土，然后用适当的垫子中继管道。
这些东西刚刚被接受为过去建造项目的固有成本。他们被认为是这个过程中不可幸免的一部分，当他们真的不必如此时。像这样的更正可能会使企业损失5万美元到10万美元。
因此，您希翼通过使用无人机更快地以更直接的方式进入这个“计划与性能”阶段。
是。我们可以从上到下，从空中角度看每天或每周看一下网站的样子，然后我们可以覆盖工程计划并确定公用设施应该进入的位置，垫应该去哪里等等。
通过该覆盖，我们可以环绕性能与计划进行评估，这意味着我们已经能够注意到垫子是30英尺短。我们已经能够在项目耗费成本之前解决这个错误，这可能是一个关键的时间和金钱。
这些代价高昂的错误只是被认为是不可幸免的，这是一种疯狂的想法，但它总是这样。人们已经开始期待它，但我们正在努力教育他们不再需要的行业。
使用这种方法可以制造哪些效率?
让我们来看看像土方工程这样的具体内容。许多人忘记了这一点，但通常土方工程是项目中的一个重要项目。二十年前，你有一个工头，他会看到一座山，决定运输道路将要去哪里以及他们要备份的地方，因为没有其他办法可以做到。推测这些大型挖掘作业会导致大量昂贵且耗时的错误。
用户使用我们的SiteIQ软件发现的是，因为他们能够每两天跟踪轮廓，所以他们能够进行非常快速的评估。如果他们前一天在一个区域内有777s，SiteIQ可以告诉他们他们移动了20,000码，并且根据数字，他们可以看出这不是最有效的方式，所以他们可以从那里调整。
能够快速提供有关承包商和设备部署的反馈对于这些人来说非常实用。其中很大一部分是为专业人士提供他们向来希翼拥有的延续工作现场数据，但直到现在才开始提供。
您能举例说明某人没故意识到他们需要的报告或数据吗?
这类信息最受欢迎的例子之一是土方工程分析报告。这是一份报告，您可以根据自己的需要每天，每隔几天或每隔几周运行一次。因为我们正在如此准确地跟踪3D地形，所以我们能够生成报告，突出显示地球正在下降的位置以及它的上升位置。要使用构造术语，那就是剪切和填充贴图。我们能够根据我们的计划来衡量地球在项目结束时需要到达的地方。
这是一个非常受欢迎的报道，因为以前猎取此信息的唯一方法是使用飞机，这是非常昂贵的。因此，收集数据的频率仅为每季度一次或每年一次。在此之前捕获数据非常昂贵，定期收集和分析数据是不可行的。我们已经能够显着降低猎取和分析这些数据的成本，时间和精力。这是第一次能够持续跟踪和预测作业现场的发展。
另一个常见的报告是从2D角度来看，我们正在直视并获得进度报告。从项目业主的角度提供这一点很故意思，因为每个月他们都会检查银行账户以便在财务上衡量进度，但因为他们坐在400英里外，所以无法在网站上查看和衡量网站上的进度。方式，因为他们需要这样做的信息根本无法访问。现在有史以来第一次。
这一切对项目有什么实际意义呢?
通过更快地收集准确的调查数据并更快地发现错误，我们可以大大减少代价高昂的返工。这样做可以在计划中增加几天，而在施工中，计划就是一切。
基本上，时间表是保证金。这不仅意味着他们的成本从较少的设备租赁和劳动力日来降低，而且还意味着他们可以通过每年完成额外的项目来获得更多收益。我们的客户可以减少施工进度并减少成本。无人机技术使他们能够通过有利可图的竞争对手来增加利润率并赢得更多合同。
专业人士常常提到的一个重要问题是环绕投资回报率。谈论无人机可以做的所有伟大事情是一回事，但项目经理往往没有得到关于这些事情如何影响他们的底线的具体答案。这是你经常发现自己要解决的问题吗?
这绝对是一个非常受欢迎的问题，在建设中要求，因为它是基于保证金和时间表。我们整理了一个网络研讨会和一个案例研究，展示了ROI分析以及它在使用的第一天如何收回成本。
你必须从没有这些资源的每一个错误的成本来考虑它。你所预防的每一个错误都可以节省数十万美元，因为规模太大了。其中一些设备每小时花费数千美元，一天花费超过10,000美元。即使惟独一个百分点的效率也会对盈利产生巨大影响。该技术几乎可以立即收回成本，剩下的就是我们用户的纯ROI。
是否有一些市场机会可以让很多建造专业人士认识到这些工具的潜力?
如果您考虑广泛采纳任何东西，或者在这种情况下采纳新技术，您会看到早期采纳者的钟形曲线，然后您拥有中间阶段，然后是后期采纳者。
如果你看看这个行业现在处于采纳曲线的哪个位置，那么我们肯定是在早期。这使得它成为业务的良好时机，因为这意味着这里有巨大的机会。但这意味着需要做很多教育。构建客户教育引擎向来是我们的首要任务，因此我们可以明确ROI和业务案例。听说花了一个月时间进行调查的工地现在可以在10分钟内绘制起来，听起来好得令人难以置信，所以我们与第三方公司合作，独立验证我们的准确性，并证明商用无人机的可靠性。
您对数据和可交付成果的处理方法是什么?何时以及如何确定环绕这些项目的计划或立场，以便用户不会淹没数据?
从广义上讲，这是一个行业的问题，因为这是一个新的问题。有很多事情发生，并没有很多凝结力或标准。我认为我们将在未来几年内看到这项工作本身，但由于它与我们公司有关，因此工作流程分为三个步骤。这些是#1捕获来自无人机的信息，#2处理数据，#3使用分析来解释数据以做出明智的决策。
第一步是合法，安全，准确地收集数据。我们负责前端FAA监管授权，保险和航班计划。我们的无人机专为捕捉建造行业专业人士的数据而设计。我们的客户需要一些简单易用的产品，足够轻便，可在单个电池上进行远距离测量，并且足够牢固，可以抵御恶劣天气和工业现场的日常使用。它被称为Boomerang无人机，因为你只是将它发送出去并飞走，捕获数据，并自行返回。
第二步是将收集的原始照片处理成特定的地理空间报告。我们提供等高线图，正射学，数字表面模型，点云，3D体积图等。
虽然收集和处理数据到报告中很实用，但我们客户的最大价值来自第三步，跟踪一段时间内的发展趋势，以便进行准确的预测，团队协作，质量保证和项目治理决策。
我们能够具体了解建造行业，并通过提供进度预测提供价值，建设与计划比较和土方工程分析，以及早发现问题，因此项目不会迟到或超出预算。第三步是最复杂的，但也是最重要的一步。持续跟踪，协作和预测是Identified Technologies独有的，它对我们的客户产生的影响最大。
您看到无人机为建造专业人士制造了哪些机会?
最大的机会是我们能够采取反馈周期，而不是建筑/建筑/评估的周期为六个月或一年，我们可以将其缩减到几天甚至几小时。
这种可见性的全部目的是缩短反馈循环迭代之间的时间。你想做一系列小步骤并在每一步之后进行调整，而不是花费那么多时间和金钱来实际推测，而不是在整个过程中验证。现在几乎可以立即检测到问题，而不是等到几个月的工作和资金被浪费掉。
根据您在接受此技术方面提到的变化，听起来我们已经达到了真正的转折点。这种转变对您而言意味着什么?
我们还没有达到无人机普及的程度，但我们肯定已经超越了行业怀疑和怀疑的拐点。现在我们正处于曲线的快速采纳阶段，这是一个令人兴奋的地方!
能够谈论这项技术可以产生影响的具体方式比在早期怀疑阶段教育人们更有趣。我们非常幸运能够使用无人机来帮助改善施工现场治理的未来。