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晋中市寿阳县打造全省医改新高地

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优质医疗资源下沉效果显著、基层医疗服务水平明显提高、分级诊疗和全民医保体系进一步完善、百姓“看病难、看病贵”得到明显缓解……

过去一年,晋中市寿阳县高度重视医改工作,将医改确立为全县的一把手工程,以县委书记、县长就是“施工队长”的原则,认真落实中央、省、市医改工作会议精神,不断创新工作方法,扎实推动落实生效,走出了具有寿阳特色的医改惠民新路径。

(资料图)

3月23日,在2018年健康山西建设推进会上,寿阳县从全省119个县(市、区)中脱颖而出,成功入选省级县乡医疗卫生机构一体化改革示范县。

当好“施工队长” 牵住一体化改革“牛鼻子”

推动县乡医卫机构一体化改革,破除体制机制障碍是关键。

寿阳县委、政府将医改确立为一把手工程,书记、县长带头当好“施工队长”,认真落实主体责任,多次召开党政联席会和政府常务会、业务培训会专题研究一体化改革工作,积极组建医疗集团,深入一线实地调研,现场解决医疗集团运行中出现的困难和问题。形成了县委书记、县长抓总,分管领导抓细,职能部门抓实的工作格局。实行院长用人自主权、院长业务管理自主权、院长分配自主权“三落实”,大力支持医疗集团聘请省级以上专家,把聘请专家费用500万元纳入财政预算;及时拨付55%的药品补偿,减轻了集团经营负担。

县医疗集团对照改革要求,通过民主推荐、任前考察等程序,任命了22个乡镇卫生院、分院和社区医院院长,充分利用县人民医院闲置的120指挥中心,整合建立了四个管理中心和七个业务中心,配齐了领导班子,制订了医疗集团重点科室和乡镇卫生院建设计划,多次组织集团内各医疗机构负责人和医务人员进行考察学习、业务培训,各项改革创新举措迅速得到了落实。

在2018年健康山西建设推进会上,作为唯一发言的县级代表,县长史洁就寿阳经验进行了典型汇报。通过主要领导亲自上手,相关部门全力支持,医疗集团迅速推进,寿阳医改工作已进入全省领先位置。

坚持问题导向 提升群众就医获得感

如何切实解决群众“看病难、看病贵”,始终是县乡医卫机构一体化改革的重中之重。

平舒乡卫生院结合区域面积大、居民多、医疗资源紧张等实际情况,建立了五级微信群,采用积分制有偿服务办法对医护人员进行动态管理和考核,医护人员个人收入、业绩考核与工作业务量、对卫生院贡献大小、社会评价等挂钩,形成了一套正面激励的评价体系,有效促进了各级医疗机构与患者之间的互联互通、良性互动、资源共享,实现了人民群众“少花钱、多办事、治好病”的期盼。

(资料图)

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